Thomas, Teamleitung Hochfrequenzentwicklung
Ich war Teil des Teams, jetzt will ich es gut führen.
Als ich 2016 als Werkstudent zu AVM kam, hätte ich nicht gedacht, dass ich ein paar Jahre später zwei Teams leite. Es war kein Karriereplan, sondern ein Weg, der sich Schritt für Schritt ergeben hat. Ich konnte mich einbringen, wurde ernst genommen und bin mit den Aufgaben gewachsen. Früher habe ich selbst getüftelt, gemessen und Code geschrieben. Heute halte ich die Fäden zusammen und sorge für ein offenes und respektvolles Zusammenarbeiten – so, wie ich es von AVM kenne.
Zwei Teams, ein Ziel
Ich leite die beiden Teams in der Hochfrequenzentwicklung (kurz HF), in denen ich früher selbst gearbeitet habe: Die einen entwickeln und kümmern sich darum, dass die HF-Schnittstellen der FRITZ!Boxen einwandfrei funktionieren. Die anderen stellen sicher, dass wir die dafür geltenden Normen und Regularien einhalten. Beide Teams arbeiten eng zusammen, nicht nur in gemeinsamen Meetings. Salopp gesagt: Für alles, was in einer FRITZ!Box funkt, sind wir auf der Hardwareseite zuständig.
Reinwachsen mit Rückhalt
Der Einstieg in die Führungsrolle ist mir gelungen, weil ich nicht gleich ins kalte Wasser geworfen wurde. Mein ehemaliger Teamleiter steht mir weiterhin beratend zur Seite. Mein neuer Vorgesetzter nimmt sich Zeit für regelmäßigen Austausch, und auch die anderen Teamleiter und Teamleiterinnen unterstützen mich mit ihrer Erfahrung. Wie ich meine Rolle ausfülle, das liegt bei mir. Ich möchte, dass alle im Team spüren: Ihre Arbeit ist wertvoll und jede Meinung wird gehört – auch wenn ich am Ende entscheide, welchen Weg wir gehen.
